Die sieben Schritte zum perfekten IT-Projekt

1. Schritt 1 Ziele erfassen

   Das Projekt steigt und fällt mit klaren und messbaren Zielen. Denn, wie sollen Sie den korrekten Weg wählen, wenn Sie das Ziel nicht kennen. Hier können wir mit Ihnen bestehenden Vorstellungen arbeiten oder diese für Sie ausarbeiten und formulieren. Ganz nach unserem Motto, „Problemlos problemlos“. 

2. Schritt 2 Informationen sammeln

   Nun kennen wir Ihr Ziel. Doch womit wollen Sie dies erreichen. Welche Ressourcen stehen bereit, welche Ressourcen benötigen Sie um das Ziel zu erreichen. Welche Anspruchsgruppen haben mit dem Projekt zu tun welche sprechen wir damit an. Viele Fragen, die es zu klären gibt und die uns die Planung Ihres perfekten Projekts erleichtern.

3. Schritt 3 Ursachen ermitteln

   Warum wird genau dieses Projekt durchgeführt. Natürlich, Sie wollen ein Ziel erreichen. Aber warum genau dieses Ziel? Welche Alternativen könnten das Projekt noch erfolgreicher machen? Welche Risiken könnten uns dabei begegnen und wie werden wir mit diesen umgehen? Eine saubere Analyse hilft Stolpersteine auf zu spüren.

4. Schritt 4 Lösungen erarbeiten

   Die Planung und die Definition von verbindlichen und messbaren Zielvorgaben, Arbeitspaketen und Meilensteinen dient als Basis für die weitere Arbeit und wird aufgearbeitet um Ihre Umsetzungsphase zu strukturieren und das perfekte Projekt zu ermöglichen.

5. Schritt 5 Lösungen auswählen

   Als Projekt-Inhaber erhalten Sie von uns die Lösungen geliefert. Im gemeinsamen Meeting passen wir die erarbeiteten Lösungen Ihren Wünschen entsprechend an und planen den Kick-Off-Termin des Projekts, fixieren das Projektteam und sorgen gemeinsam für die idealen Bedingungen für Ihr perfektes Projekt. 

6. Schritt 6 Projekt begleiten

   Als IT-Projektmanager begleiten wir die Umsetzung von Ihrem Projekt und arbeiten gemeinsam mit dem Projektteam und den weiteren Mitwirkenden an Ihrem perfekten Projekt um Ihr IT-Projektmanagement zu einer Erfolgsstory zu machen, achten auf Abläufe, Termine und Risiken und arbeiten an der Einhaltung Ihrer Budgets.

7. Schritt 7 Verbesserungen verankern

   Niklas Vogt, seit 10 Jahren selbstständig in der IT-Branche. Bekennender IT-Allrounder mit einigen Jahren Projekterfahrung und Tätigkeiten als Mediator für IT-Probleme, Projektleiter für zahlreiche erfolgreiche IT-Projekte, Prüfungsexperte Informatik EFZ.

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